10人小公司管理制度方法、简要介绍与效果展示

　　10人小公司管理制度方法、简要介绍与效果展示

　　如何管理10人以下的小公司，下面小编介绍了一些10人小公司管理制度方法、简要介绍与效果展示。让我们一起来了解一下吧。

　　首先，如果你是一个十分勤劳、好学、有上进心的人，你须要比他们早下班，晚下班。让他们见到你是一个很奋斗很出色的企业家，

　　其次，你们公司的项目确实有发展前途，对他们很重要有利益

　　第三，多做工作，确立福利体质、更多奖励和奖励国策，让他们觉得他们可以从你那里得到，在其他地方不可用。

　　第四，多和他们联系，让他们一同参与管理运营，一同深造研究，但你只需做最后的决定。让他们意识到这里从未限制，只有自由和感情的体验，这会产生人性化的一面

　　第五、在不影响公司的前提下，尽可能协助他们，在绝不背离道德帮忙。小企业只能用大企业的人文文化。绝不用大公司的系统，因为你并未很健全的系统和系统。采用国际体系将使它们不可接纳。除非你让他们保有超过500强企业的那些益处和条件，否则…………所以，小企业靠人性渐渐变动，渐渐提高。

　　考勤管理制度：明确上下班时间，迟到、早退、旷工都怎样去处理，按时刷卡等等。 薪酬管理制度：工资分为哪几块，保险都怎样去缴纳等等，职级职档

　　培训管理制度：培训要有个计划，全年要根据公司的整体发展情况，必须做哪些等等

　　绩效管理制度：要有个考核的标准，什么样的才叫做的好，定期跟员工交流需要提高的方面等等

　　加班管理制度：加班是否要给工资呢?要有根据，明确加班时间及加班费。

　　入离职管理制度：入职离职要提前几天跟公司打招呼，要走个流程，把所有事情都要交代明确

　　档案管理制度：把员工的第一手资料建立档案，为晋升加薪提供依据。

　　招聘管理制度：什么情况要进行招聘，招聘要注意哪些东西，怎样去统一口径，对外形象等等。

　　10人小公司管理制度方法、简要介绍与效果展示

　　企业管理制度(Management Systems)现代企业管理制度是对企业管理活动的制度安排，包括公司经营目的和观念，公司目标与战略，公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。

　　公司管理制度作用效果

　　企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此，企业各项管理制度，是企业进行正常经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。优秀企业文化的管理制度必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。