2015一建管理答案解析

2015一建管理答案解析

以下是关于2015一建管理答案解析的介绍

往年的一级建造师管理题目是建造工程管理体系和项目管理。这两个专题是一级建造师考试中非常重要的内容,考生需要熟悉相关的理论知识和实践经验。下面将对这两个专题进行详细的解析。

建造工程管理体系是指建造企业按照一定的组织结构和管理流程,对建造工程的全过程进行管理的方法体系。在考试中,常见的问题包括:建造工程管理的基本原则是什么?建造工程管理体系的组成有哪些?建造工程管理体系的运行流程是怎样的?

答案解析:

1. 建造工程管理的基本原则包括:科学性原则、规范性原则、经济性原则、灵活性原则、协调性原则。

2. 建造工程管理体系的组成包括:组织机构、管理职能、管理规定、管理工具、管理方法等。

3. 建造工程管理体系的运行流程一般包括:项目立项、招投标、设计与预算、施工准备、施工过程、竣工验收等。

项目管理是指在特定的时间、成本和质量条件下,通过整合和协调各种资源,达到预定目标的管理活动。在考试中,常见的问题包括:项目管理的基本原则是什么?项目管理的组织结构有哪些?项目管理的过程是怎样的?

答案解析:

1. 项目管理的基本原则包括:目标明确、计划合理、资源充足、风险可控、沟通顺畅、团队协作等。

2. 项目管理的组织结构包括:项目经理、项目团队、项目委员会、项目办公室等。

3. 项目管理的过程一般包括:项目启动、项目规划、项目执行、项目控制、项目收尾等。

除了以上的知识点,考生还需要关注相关的政策法规,如建筑法、建筑工程质量管理条例等。还需要了解一些常见的管理工具和方法,如PERT网络图、Gantt图、质量管理体系等。

往年一级建造师管理题目主要涉及建造工程管理体系和项目管理两个专题。考生需要掌握相关的理论知识和实践经验,并且能够在解答题目时灵活运用。希望以上解析能够帮助到考生们,祝愿大家在考试中取得好成绩!

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